Política conjunta.
Departamentos subutilizados, pisos exclusivos y edificios completos, convertidos en activos administrados para estancias flexibles. Estancias de corta duración, rendimientos a largo plazo.
Lo que implica asociarte con nosotros.
- Un activo, dos modelos de ingresos.
- Estamos donde convergen la vivienda multifamiliar, la hospitalidad y las estancias prolongadas, transformando espacios que rinden poco como vivienda exclusivamente residencial en activos administrados para estancias flexibles.
- Ocupación total desde el primer día.
- Como inquilino principal o único, eliminamos el periodo de estabilización, las comisiones de arrendamiento, los costos de rotación y el riesgo crediticio del inquilino. El ingreso operativo neto comienza desde la entrega, en lugar de aumentar gradualmente hasta alcanzarlo.
- Operado de principio a fin.
- Acceso sin llave, monitoreo de ruido, limpieza y mantenimiento internos, y un motor de precios que impulsa un RevPAR de $509 CAD en Nueva York y $253 CAD en Toronto.
Los números.
Lo que el portafolio ha generado desde 2018, en seis ciudades y tres países.
- $34M
- Ingresos brutos, CAD, global
- 508
- Habitaciones administradas, 205,690+ pies cuadrados
- 91.3%
- Ocupación máxima, T3 de 2025
- 2X
- Crecimiento interanual de ingresos
Cuatro formas de asociarse.
- Arrendamiento maestro
- Nos convertimos en su único inquilino ancla mediante un arrendamiento fijo. Renta mensual garantizada, sin riesgo de desocupación ni costos por rotación.
- Arrendamiento híbrido
- Una renta base garantizada mantiene estable el flujo de efectivo, mientras que la participación en las ganancias permite a los propietarios aprovechar los aumentos estacionales de las tarifas.
- Participación en ingresos
- Gestionamos de principio a fin la operación de hospitalidad y compartimos los ingresos brutos, con precios y distribución de nivel institucional.
- Sociedad operativa
- Gestión de múltiples edificios y mercados, desde hoteles boutique hasta apartahoteles.
Propietarios y desarrolladores con quienes trabajamos.
Edificios que operamos.
1141 Broadway
Un hotel boutique de 1927 en el distrito Flatiron, adaptado para uso hotelero y estancias prolongadas.
Nueva York, 64 habitaciones
Visita el hotel- 12 West 44th StNueva York, 91% de ocupación
- Una propiedad histórica en Midtown, entre la Quinta y la Sexta Avenida, con una tarifa diaria promedio de $498 CAD.
- 159 Elm StToronto, RevPAR de $243 CAD
- Un apartahotel céntrico de cinco suites junto al corredor hospitalario, con 89% de ocupación.
- 21 Iceboat TerraceToronto, 23 habitaciones
- Una propiedad activa en CityPlace que recibe a más de 1,120 huéspedes por trimestre.
Los términos, en lenguaje sencillo.
¿Cómo estructura Return Policy sus alianzas inmobiliarias?
Cuatro estructuras adaptadas al perfil de riesgo del propietario y al tipo de activo. Un arrendamiento maestro fijo paga una renta garantizada por unidades seleccionadas, pisos o edificios completos. Un arrendamiento híbrido combina una renta base garantizada con un beneficio adicional según el desempeño. Un esquema de participación en los ingresos divide los ingresos brutos mientras operamos la operación de hospitalidad. Una sociedad operativa abarca la administración de edificios completos o portafolios.
¿Con qué tipos de propiedades se asocia Return Policy?
Edificios parciales, en los que celebramos un arrendamiento maestro u operamos uno o más pisos dedicados; edificios completos que operan como hoteles boutique o apartahoteles; y alianzas para portafolios de varios edificios o en distintos mercados. Operamos en Toronto, Nueva York, Vancouver, Jersey City, Ciudad de México y Mississauga.
¿Cómo acelera asociarse con Return Policy el periodo de estabilización y el ingreso operativo neto (NOI)?
Return Policy actúa como inquilino ancla o único, garantizando una ocupación total desde el primer día tras la finalización del proyecto. Esto elimina el periodo de estabilización tradicional de los arrendamientos residenciales, los costos continuos de mantenimiento, las comisiones de arrendamiento y el riesgo crediticio de los inquilinos, lo que aumenta el ingreso operativo neto.
¿Cuál es la trayectoria de Return Policy y el tamaño de su portafolio?
Fundada en 2018, Return Policy administra más de 508 habitaciones en más de 205,690 pies cuadrados en 6 ciudades y 3 países, y genera más de $34 millones CAD en ingresos brutos a nivel global. La ocupación anual promedio es del 87%, con un máximo de 91.3% en el tercer trimestre de 2025, y tarifas diarias promedio de $635 CAD en Nueva York y $300 CAD en Toronto.
Hablemos de los términos.
Cuéntanos sobre tu propiedad y nosotros nos encargamos del resto. Sin compromiso ni conversaciones sobre exclusividad en la primera llamada.