Politique commune.
Des appartements sous-utilisés, des étages dédiés et des immeubles entiers transformés en actifs gérés destinés aux séjours flexibles. Séjours de courte durée, rendements à long terme.
Ce qu’un partenariat avec nous implique.
- Un actif, deux sources de revenus.
- Nous sommes au croisement de l’immobilier multirésidentiel, de l’hospitalité et des séjours prolongés, transformant des espaces peu performants comme logements exclusivement résidentiels en actifs gérés destinés aux séjours flexibles.
- Pleine occupation dès le premier jour.
- À titre de locataire principal ou unique, nous éliminons la période de mise en location, les commissions de location, les coûts liés aux changements de locataires et le risque de crédit locatif. Le revenu net d’exploitation est généré dès l’achèvement, plutôt que de croître progressivement jusqu’à ce niveau.
- Gestion intégrale.
- Accès sans clé, surveillance du bruit, service d’entretien et maintenance internes, ainsi qu’un moteur de tarification générant un RevPAR de 509 $ CA à New York et de 253 $ CA à Toronto.
Les chiffres.
Ce que le portefeuille a produit depuis 2018, dans six villes et trois pays.
- $34M
- Revenus bruts, $ CA, mondiaux
- 508
- Chambres gérées, 205 690+ pi²
- 91.3%
- Taux d’occupation maximal, T3 2025
- 2X
- Croissance des revenus d’une année à l’autre
Quatre façons de devenir partenaire.
- Bail principal
- Nous devenons votre seul locataire principal dans le cadre d’un bail à loyer fixe. Loyer mensuel garanti, aucun risque d’inoccupation ni coût de roulement.
- Bail hybride
- Un loyer de base garanti stabilise les flux de trésorerie, tandis qu’un partage des gains permet aux propriétaires de profiter des hausses tarifaires saisonnières.
- Partage des revenus
- Nous gérons l’ensemble des services d’hospitalité et partageons les revenus bruts, avec une tarification et une distribution de calibre institutionnel.
- Partenariat d’exploitation
- Gestion de plusieurs immeubles et marchés, des hôtels-boutiques aux hôtels-appartements.
Propriétaires et promoteurs avec qui nous travaillons.
Immeubles que nous exploitons.
1141 Broadway
Un hôtel-boutique de 1927 situé dans le quartier Flatiron, aménagé pour des séjours hôteliers et de longue durée.
New York, 64 chambres
Visiter l’hôtel- 12 West 44th StNew York, taux d’occupation de 91 %
- Un hébergement historique de Midtown, entre la Cinquième et la Sixième Avenue, avec un tarif journalier moyen de 498 $ CA.
- 159 Elm StToronto, RevPAR de 243 $ CA
- Un hôtel-appartement de cinq suites au centre-ville, près du secteur hospitalier, avec un taux d’occupation de 89 %.
- 21 Iceboat TerraceToronto, 23 chambres
- Une adresse prisée de CityPlace accueillant plus de 1 120 invités par trimestre.
Les Conditions générales, en langage clair.
Comment Return Policy structure-t-elle ses partenariats immobiliers ?
Quatre formules adaptées au profil de risque du propriétaire et au type d’actif. Un bail principal à loyer fixe garantit un loyer pour certains logements, étages ou immeubles entiers. Un bail hybride combine un loyer de base garanti à un potentiel de hausse selon le rendement. Un partage des revenus répartit les revenus bruts, tandis que nous assurons les services d’hospitalité. Un partenariat d’exploitation couvre la gestion d’immeubles entiers ou d’un portefeuille.
Avec quels types d’hébergement Return Policy établit-elle des partenariats?
Des parties d’immeubles, dont nous prenons à bail principal ou exploitons un ou plusieurs étages dédiés; des immeubles entiers exploités comme hôtels-boutiques ou hôtels-appartements; ainsi que des partenariats de portefeuille couvrant plusieurs immeubles ou marchés. Nous exerçons nos activités à Toronto, New York, Vancouver, Jersey City, Mexico et Mississauga.
Comment un partenariat avec Return Policy accélère-t-il la mise en location et accroît-il le RNE?
Return Policy agit à titre de locataire principal ou unique et assure une occupation complète dès le premier jour suivant la livraison. Cela élimine la période progressive de mise en location résidentielle traditionnelle, les coûts d’entretien récurrents, les commissions de location et le risque de crédit des locataires, ce qui accroît le revenu net d’exploitation.
Quels sont les antécédents de Return Policy et l’ampleur de son portefeuille?
Fondée en 2018, Return Policy gère plus de 508 chambres sur une superficie de plus de 205 690 pi², réparties dans 6 villes et 3 pays, et génère plus de 34 M$ CA de revenus bruts à l’échelle mondiale. Le taux d’occupation annuel moyen est de 87 %, atteignant un sommet de 91,3 % au troisième trimestre de 2025, avec des tarifs journaliers moyens de 635 $ CA à New York et de 300 $ CA à Toronto.
Parlons conditions générales.
Parlez-nous de votre bien et nous nous occupons du reste. Aucune obligation ni discussion d’exclusivité lors du premier appel.